引言:
2015年,足球改革方案出台,足球大环境逐步向好。职业联赛、青训、业余联赛等都在如火如荼的展开。业余足球俱乐部作为城市足球的基石,有着举足轻重的地位,但业余球队的稳定性却成为球队持续前行的最大阻碍,许多球队出勤率低,凝聚力弱,球队军心涣散,平均的建队历史仅为3-4年,即便球队没有解散,频繁更名也早已司空见惯。
为了让更多的业余足球队汲取宝贵的建队及管理经验,约个足球开启一段南京老牌足球俱乐部巡礼之旅,寻找那些历史悠久,管理完善的南京球队。
首期,我们邀请到的是南京NIRVANA涅槃足球俱乐部的郑晓冉先生,作为一支有着22年光荣历史的俱乐部创始人,一定有许多独到的管理经验,约个足球希望,通过对球队成长历程的剖析,为更多的业余足球队点亮一盏明灯。
通过一组照片,回顾一下NIRVANA涅槃的“前世今生”
图一:1998年8月22日,球队三周年队庆合影,这个时候涅槃已经开始了最早的青训,孔磊(前排右二)年仅15岁,和他一批的还有现在涅槃的队长“棍子”刘冽,据悉当时缺席的原因是因为要做作业,一年后他们获得了南京市中学生组的三个冠军及一个亚军。(前排右一为郑晓冉)
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图二:1998三周年队庆合影,此时已吸纳了一部分原来在药科大学踢球的爱好者,队史称为“健力宝”,这也为次年涅槃拿到第一个南京市亚军打下了基础。图中的守门员张蕾蕾因病去世了,他曾经连续三年获得最佳守门员称号。
图三:2006年,左右涅槃的“超白金一代”横空出世,前场的新一代三叉戟初现雏形,那一年是涅槃最后一次在南师大板仓赛区参加南京市业余大联盟的比赛,新的赛事南京城市联赛(11人制)呼之欲出。
图四:2010年,涅槃两线作战,队员主要以创队元老和当初的“黄金一代”中老结合参加南京市城市联赛八人制的比赛,这也是很多1995年建队元老们的告别演出。
图五、图六:2017新赛季,新赞助商新球衣新面貌,最终获得南京市城市联赛(甲级)亚军,可能创始人当初喜欢荷兰的原因,橙色带给涅槃太多的伤痛。这一次涅槃又一次被老对手绝杀,“千年老二”的阴影挥之不去。
图七:2016年队庆聚餐合影,涅槃建队至今已经21年,人员进出也非常频繁,涅槃的创始人这样说道:业余足球不分你我,总体水平的提高尤为重要,涅槃不需一家独大,百花齐放才会更加精彩,作为涅槃的创始人,我始终欢迎所有曾经效力涅槃的队员常回家看看,毕竟这里有你们的青春和汗水。
图八:2017年队庆聚餐合影,时至今日成绩已经不是涅槃唯一追求的目标,踢一场精彩的比赛,喝一顿痛快的小酒一样让人难忘,回忆往事展望未来,新的赛季继续征战!
涅槃的队名由来?为何能成立22年屹立不倒?对现在的球队有哪些建议和忠告?带着这些问题,约个足球对涅槃创始人郑小冉进行了专访,以下是专访内容:(Y为约个足球,Z为郑晓冉)
Y:球队的成立日期是,为何选择了这一天?球队创始人是?队名叫涅槃,有什么特别的含义吗?
Z:球队的成立日期是1995.8.27,没有特别的选择,只是在所有的筹备工作之后我们完成了一个相聚的时刻(赶在开学前);创始人一共有四个:郑晓冉、孙年龙、龙治国、卢勇;至于队名那是起源于我们一部分队友对于音乐的爱好,NIRVANA是当时美国很有传奇色彩的一个非主流乐队,所以我们用了这个英文名字,到了后来开始参加南京市的各种赛事,为了方便介绍所以我们开始同时也使用NIRVANA的中文意思“涅槃”,而涅槃这个词很容易让人联想起凤凰涅槃,建队初期球队也出现过很多的动荡,人员不稳定、青黄不接等各个业余队都会遇到的问题,但是我们都挺了过来,“凤凰涅槃,浴火重生”,每经历过一道坎我们又上了一个新的台阶,好像不死鸟一样,所以现在的涅槃的含义就是球队的一种精神传承“永不言败、永不放弃”。
Y:球队能够坚守22年,最大的动力是什么?是否出现过解散重组?球队未来的长远目标是?
Z:动力的来源来自于每一个球员的努力,每一个时代的球员都为了球队做出自己生命中最纯粹的贡献,更重要的是他们对于足球的热爱;重组是一直在进行的,但是不代表推倒重建,我们在不断地寻求自身能力的最大化;涅槃的目标永远都是:冠军。
Y:如何看待现在的业余俱乐部频繁更名的现象?如何平衡与赞助商的关系?
Z:球队的取名这里有很深的内容,其实每一个队的取名都有它的特殊时间和地域的含义,我们说那叫本义,比如说老牌传统队伍天马,他们的名称用的是球员的聚散地天津新村&马鞍山;比如铁虎也是虎踞+铁医的组合;
每一个球队的名字其实涵盖了它的历史,更深层的就是它的文化,前面也提到了涅槃的名称的含义。对于每一个俱乐部来说,赞助商是促动发展很重要的一环,然而涅槃对于赞助商的合作态度多年来更看重的是对于俱乐部发展是否有长远的帮助,赞助商需要考量俱乐部良好的发展,俱乐部给予赞助商最合适的回报。但是我们一般只接受胸前广告冠名,俱乐部的的文化以及架构的保持更加重要。如果队伍一直在换赞助商换到最后没有自己俱乐部的内涵和文化,很难想象它能够传承。
Y:现在许多球队胜负心比较重,只愿意踢低等级的联赛,对此现象您怎么看?
Z:很多新生球队对于球队的存在感通过球队的胜率来维持,这也跟现在草根足球发展的氛围有关系,时代不一样了,现在的人更看重数据而忽视了能力,就像考试只看重分数一样。我也知道现在组建一支草根队伍很难,南京市业余圈现在其实已经不能再算业余了,大量有专业甚至职业背景的球员退役加入,让整个足球圈的水平提高得越来越快。而一个新生的草根队伍没有固定的人员、没有一定的训练开展、没有赞助商,这样是很难快速成长的,而他们又确实喜爱这项运动,这也是一种无奈之举吧。
Y:参加比赛更看重成绩还是开心娱乐?如何权衡主力与替补的上场时间?
Z:现在的我们更看重对于比赛的付出,成绩和娱乐一样重要,足球本自源于娱乐,不快乐怎么能愉快玩耍?现在的涅槃早就不在满足于成绩,所以更不用纠结所谓的主力和替补的上场时间,主教练会做一切决定。
Y:涅槃作为南京的老牌俱乐部,球风口碑非常好,您如何看待频繁出现的球场暴力?涅槃如何解决这个问题?
Z:涅槃的发展到了今天更大的意义在于传承,目前我们队也有很多教练员在从事少儿足球启蒙教育。从主教练开始就在传承“足球,用脚说话!”这个概念,暴力解决不了任何问题。试想,你面对一群孩子,灌输或展现的都是暴力和浮躁,孩子们长大后就很可能成为和你一样的人。如果一旦出现打架斗殴的问题,我们也会严肃处理,特别是我们每一次赛前准备会都会反复强调赛风赛纪。
Y:作为俱乐部的创始人,您打算如何打造俱乐部的足球文化?包含哪些最重要的因素?
Z:俱乐部文化是很重要的,首先一定会跟每一位新加入的队员传达俱乐部的成长历史,这也是传承的最基础部分。涅槃的俱乐部文化包括队名、队徽、队歌、队史、官方网站、微信公众号、少儿培训、U12梯队、成年队、中老年队以及未来相关的类似服装品牌等周边产品。
Y:作为俱乐部的创始人,您打算如何打造俱乐部的足球文化?包含哪些最重要的因俱乐部的组织架构如何?如何分工?许多球队出勤率偏低,您怎么看?涅槃如何解决?
Z:俱乐部的架构分为四部分:日常事务管理(俱乐部总经理以及日常办事人员)、竞赛部、青训部、对外事务办公室四大组成部分。
竞训部和青训部主要工作内容包括赛事主办、承办、赛事参与、少儿培训,人员分工包括主教练、守门员教练、助理教练,技术总监等。
至于出勤率这个问题也是每个球队经常遇到的问题,我觉得每一个球队的成员应该先问一下自己为什么要加入这个球队,作为一名球员有责任和义务保证自己足够的出勤率,这是对队友以及足球本身甚至于球员本人的一种尊重,草根球员每天都会有一些不可调谐的困难,但是事在人为,能不能多牺牲一点或者更合理的安排时间好对于每一个球队的管理者都是最大的帮助和安慰。
最后,非常感谢涅槃能够参与这次巡礼活动,希望南京市的业余足球会有更为良性的发展,与真心热爱足球的你共勉!
PS:欢迎更多的足球俱乐部联系我们,您可以选择直接留言留下您的姓名、球队和联系方式,一起书写属于你们的足球故事。
好的建议和意见,欢迎大家在留言区畅所欲言:)下期再见。
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理,特别是我们每一次赛前准备会都会反复强调赛风赛纪。Y:作为俱乐部的创始人,您打算如何打造俱乐部的足球文化?包含哪些最重要的因素?Z:俱乐部文化是很重要的,首先一定会跟每一位新加入的队员传达俱乐部的成长历史,这也是传承的最基础部分。涅槃的俱乐部文化包括队名、队徽、
荣历史的俱乐部创始人,一定有许多独到的管理经验,约个足球希望,通过对球队成长历程的剖析,为更多的业余足球队点亮一盏明灯。通过一组照片,回顾一下NIRVANA涅槃的“前世今生”图一:1998年8月22日,球队三周年队庆合影,这个时候涅槃已经开始了最早的青训,孔磊(前排