◆ “果辉足球”创始人果辉

文| 铅笔道 记者 朱青竹

►导语

“看到自己教过的孩子在中超联赛、中甲联赛的绿茵场上飞驰，是我做’果辉足球’以来最激动的时刻。”

“果辉足球”主要面向青少年，团队自建足球场，同时通过与学校和公共足球场合作，为青少年提供校园培训、校外培训，并举办青少年及成人足球赛事。

截至目前，“果辉足球”共合作85所学校，在校培训青少年9万人，去年校外培训青少年1500人，举办赛事20场，参与人数约3000人，年流水1200万。项目已于2015年12月完成A轮1000万元融资，投资方为广东文投国富和众投帮。

注:果辉承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

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普及青少年足球培训

普及青少年足球培训

果辉从小接触足球，曾在北京龙力足球俱乐部和辽宁队效力，直到2001年退役。

“搞体育的人都有一种情怀，尤其是足球。以我个人之力改变整个中国足球肯定不现实，但是什么都不做更是什么都改变不了。所以退役后，我完全没想过从事除了足球以外的其它行业。”

于是，他召集了一帮和他一样的退役足球运动员组建了“果辉足球团队”，以个人名义做青少年足球培训。

做了几年后，他发现青少年足球培训领域市场规模庞大，需求也在不断增加，但是却存在很多痛点。

一方面，青少年足球培训缺乏可胜任的教练，且教练的时间利用率低、专业化程度不高。“教练员需求90万人，在编人数却不及50%，而绝大部分足球教练仅在周一至周五放学后以及周末教学，周一至周五的上下午时间被闲置，无法创造价值。”

另一方面，训练场地分散、缺少赛事锻炼、家长认知意愿低也阻碍了青少年足球培训的发展。

“公众场地位置偏远，地理位置极佳的校园场地不对外开放。青少年接受基础培训以后缺少实战锻炼与展现平台，导致球员缺乏继续学习的动力，潜力没有得到最大的挖掘。而部分家长认为足球妨碍了孩子的学习，因此不愿意继续让孩子再去接受训练，培训机构与家长之间也缺乏有效沟通。”

果辉解释道，这些痛点最终导致了青少年足球教育难以像足球发达国家一样普及。“我接触过国外的青少年足球训练，他们训练孩子的理念和我国教练完全不同。我国的训练太过专业，而非从兴趣出发，把孩子圈在训练基地，他们接触社会和家庭的机会很少。”

基于此，果辉于2013年在深圳注册“果辉足球”，以规范化的公司名义进行青少年足球培训事业。

“果辉足球”主要面向青少年，团队自建足球场，同时通过与学校和公共足球场合作，为青少年提供校园培训、校外培训，并举办青少年及成人足球赛事。

◆ “果辉足球”邀请到深圳市副市长吴以环女士来为足球小将助威

校内外培训＋赛事

校内外培训＋赛事

校园培训方面，项目与深圳、温州的85所中小学和10家幼儿园合作，利用体育课时间，以兴趣为出发点对青少年进行校内足球培训。团队教练员会协助学校按学生年龄段制定详细的足球训练计划，并实施授课，同时帮助学校向重点中学及大学推荐特长生。 学校为项目提供场地的免费使用权。

为提高青少年在校培训的积极性和参与性，“果辉足球”为校方组织班际联赛、啦啦队比赛及家长摄影大赛。

“以班为整体建立班级球队，一场比赛共3节，要求每节上场队员不同，不参加比赛的同学可以作为小记者，女同学组成拉拉队，家长可以参加摄影大赛。目的是让全员参与足球比赛，以点带面，普及足球运动。”

团队利用学校场地、自建足球场及合作足球场，在周末对校招及社招的青少年学员进行校外足球培训。其课程内容相较校内培训更为专业、具体。为解决家长担心孩子因踢球而影响学习成绩的问题，团队制定“学习成绩下降，训练即停止”的制度。

“每周训练结束后，教练员会带着学员总结足球课程内容，并统计校内学习情况。如果学员的成绩有进步，我们会给他一些小奖励，如果有退步我们会第一时间与家长沟通。”

果辉介绍，团队要求签约的教练员需具备教练员证、大专学历和教师资格证。目前，“果辉足球”签约教练员51名，其中包括国家A级教练1名、C级教练2名、D级教练12名，以及4名专业外教。

为保证教练员教学质量，团队会对教练员进行定期培训。“我们希望教练员除了能教孩子踢球外，还可以给孩子做生活上的好榜样。所以我们也会定期让教练员带着学员去福利院做义工，或是去慈善机构捐赠衣物。”

除校内的班际比赛外，“果辉足球”还会在校外定期举办中国青少年足球超级联赛（中青超）和达能少年世界杯足球赛 （达能杯）。

去年，项目组织了第一届中青超联赛，共有152支队伍参加，参赛选手2000人。中青超是集足球比赛、亲子游戏和主题活动为一体的暑期体验型联赛。赛后，团队会挑选4名优秀小球员免费送至国外俱乐部试训。

达能杯至今已连续举办14年，“果辉足球”于去年承办了深圳赛区的赛事。果辉介绍，达能杯是世界上唯一获得国际足联认可的U11～U12赛事，“简单来说就是小朋友的世界杯”。

项目还会为政府、企事业单位承办成人赛事。“组织赛事可提升品牌影响力，项目也可借赞助、冠名等方式盈利。”

◆ “果辉足球”教练员在训练结束后为组织学员为小寿星庆生

此外，“果辉足球”建立球员数据库和业务数据库。球员数据记录球员生理、训练、技术及赛事数据，团队以数据为基准筛选潜力球员。“俱乐部对球员数据很感兴趣，我们团队也会利用数据开发新产品。业务数据可以吸引足球外围厂商赞助、冠名赛事。”

截至目前，“果辉足球”共合作85所学校，在校培训青少年9万人，去年校外培训青少年1500人，举办赛事20场，参与人数约3000人，自建4座足球场，年流水1200万。项目已于2015年完成A轮1000万元融资，投资方为广东文投国富和众投帮。

今年，团队将扩充业务至珠江三角州范围，并着力发展中山、清远等地的校园业务，计划合作学校增至200所，预计年营业额4500万元。

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编辑 赵芳馨 校对 刘金策