1、给 你点我自己的经验首先你自己的球技一定要高，起码如果43个班组成一个队伍的话，你也有份，如果分量不轻的话就更好了，要让班上的人服你然后呢，就天天和班上的朋友一起踢球，先找和自己班关系好的，不要想；6装备管理员为球员和俱乐部管理运动器械，球员上场使用的装备等后勤和行政类的工作，但做的时间久的也会对足球运动的发展很有意义，比较幕后的工作7球探为俱乐部发现新的引援目标和小球员好的俱乐部球探系统相当；在中国，专业的体育经纪人几乎没有，如果你想在英国发展，去经纪人公司面试即可2足球管理者分两种，一种是老板或体育负责人，一种是教练老板有钱即可，体育负责人是一个专门管理体育事务的人，在英格兰俱乐部比较普遍；足球比赛涉及到了财政收入，有些国家靠足球吃饭 比如一些美洲国家，比如阿根廷 有几年阿根廷足球一直不行，国家进入金融危机一个国家足球强大，出很多优秀的球员 可以给国家带来很大的经济收入。

2、管理球队主要是管球员的人心，一定要有一定的技术至少在球场上要很努力，才有可能使球员服从你的管理至于足球经理有没有是无所谓的，但如果找的话一定要找漂亮开朗的女生才行，不然还不如没有班级的球队不需要什么；管理方面，国内是俱乐部一帮不懂足球的人负责球队管理，教练员负责的训练比赛阵容的制定而国外主要有两种模式第一种是以英超为代表的主教练同时兼任俱乐部经理和球队教练两职，不禁要对平时训练比赛作出安排，同时还；管理五大职能计划组织指挥协调和控制 分别从每个职能来说，例如首先计划职能中国足球没有系统长远的人才培养计划，没有相关硬件设施师资资源的培养计划接下来一一分析；从管理学角度，足球和企业团队都是组织，足球运作竞赛企业经营竞争都是组织行为，都服从于组织学行为学规律，例如在特定的环境中，组织行为的结果与绩效，都取决于组织资源×组织行为×行为策略的公式模型，其中 1足球当中的组织资源就是；理顺足球管理体制步骤1国家级国家体育总局负责管理和规划足球运动，统筹足球的发展，制定国家足球发展规划，主办国家足球赛事，培养和使用足球运动员和教练员，制定足球法规和规章制度，管理和指导足球联赛和俱乐部等2省级。

3、利物浦大学提供两个体育相关课程足球产业工商管理硕士和体育商业管理硕士利物浦体育非常有名，足球更是城市名片级别的存在两个研究生课程都是业内独一无二的，足球的相关课程在英国体育管理项目研究生课程排名中拥有顶尖位置；因为本来中国的足球俱乐部他就是企业，这些俱乐部企业的最终目的不是踢好球，从踢好球获得利润，而是通过踢好球，提高企业品牌的知名度，从而提高自己母公司的品牌价值，这是将足球俱乐部借用当前的高关注度当作广告来打了所；足球俱乐部每年都要向其所在国家的足协提交进入联赛的许可请求，然后足协再通过什么资金注册之类的来给俱乐部相应级别的联赛许可 俱乐部每年都要向其足协交纳一定的管理和注册费用 就这么多了，再细节的东西我也不知道，那些东西；这里的“好”不一定是人品“好”也不一定是脚法“好”先说领队吧，领队要热爱足球，熟悉足球运动最好是超级球迷，有冷静的头脑，良好的社会交际能力，休息时间愿意牺牲在约球约球员比赛记录财务管理等球队内务上。

4、总起来说，对中国职业足球管理体制的改革和机制的建设要放在中国政治经济文化的大背景下来认识和思考，许多问题并不是“足球”本身所能解决的中国职业足球运作模式的改革完善要遵循职业足球发展的客观规律，要与中国政治；姜丽虹大概和她的同伴商量出了一个结果，她走过来红着脸小声地央告他再去打个电话，足球基本技术包括传球射门运球过人顶球守门员技术等1传球是组织进攻变换战术和创造射门机会的有效手段队员的传球和跑位；利物浦大学的网站去看看吧，一般要提供雅思或托福成绩，学位毕业证中英文证明需学校教务处盖章，大学成绩证明需学校教务处盖章，2封导师推荐信，可能还要在利物浦大学网站上填一堆表格吧。

5、老板觉得他带队成绩不理想，或是自己不想干了，所以就走人了管理球队一般都是经理和老板，主教练负责训练和比赛不过英超的主教练也有“经理”一说，因为他们也管理球队的其他事情。