“从盈利的角度上讲，投资足球并不是一桩好生意。”

“从盈利的角度上讲，投资足球并不是一桩好生意。”

在2015年年初万达集团斥资4500万欧元购买马德里竞技20%股份的时候，王健林曾对媒体说：“投资足球是不可能赚钱的，如果有人现在说投资足球可以挣钱，那这人很有可能就是个骗子”。

似乎“投资足球不赚钱”已经成为业界的共识。在今年6月6日苏宁体育宣布以2.7亿欧元的总对价收购国际米兰70%股份的时候，舆论也对这一共识进行了浓墨重彩的评价。

当时的观点大多是，即便苏宁体育的此次并购能为中国足球带来宝贵发展契机，能提高苏宁的国际知名度和美誉度；但在商言商，对于苏宁本身而言，这笔收购带来的投资回报能有多大，才更是问题的关键。

所以很多人都认为，苏宁买下国际米兰看上去更像是为了输出其品牌价值，而不是盈利。中国国家体育总局科研所研究员胡利军也曾表示，中国资本投资欧洲俱乐部，看中的并不仅仅是从足球盈利，而是因为看到了足球乃至体育产业所具有的特殊功效。

根据德勤最近发布的《2016年度欧洲五大联赛足球财务报告》，我们可以发现，尽管欧洲五大联赛的总收入在增长，但是工资成本的增长超过了收入增长。九个英冠俱乐部在2014/15赛季的工资成本大于总收入。五大联赛中英超表现较好，其余表现平平，法甲和易甲近年都处于亏损状态。根据欧足联官方统计，每年有接近60%的职业足球俱乐部处于亏损之中。足球，仍然是一项需要烧钱的运动。

事实上，即便俱乐部能够盈利，也很少能让股东拿到分红。足球经济的特殊性也决定了球队必须不断投钱才能保持球场上的竞争力，诸如阿森纳等俱乐部都保持着不向股东分红的传统。从2000年至今，只有曼联、尤文、拜仁、多特蒙德等极少数顶级俱乐部曾经向股东发放过净利润的分红。投资足球俱乐部并寄希望于盈利分红来赚钱，目前看来遥不可及。

那么既然投资足球普遍不赚钱，那么为什么中国资本却在最近几年，尤其是今年频繁抱团去海外并购足球俱乐部？不从足球赛事本身中盈利，还可以从哪些方面盈利呢？

DealGlobe易界网特地对近期中国资本投资海外足球俱乐部的事件做了一个梳理，据我们的不完全统计，自2014年7月以来，中国资本至少已收购或入股了13家海外足球俱乐部。

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整理：DealGlobe 易界网

易界网发现，当这些中国买家在收购海外俱乐部时，他们其实也很明白足球俱乐部这个生意本身很难赚大钱，因此他们一方面寄希望于投资之后的对球队进一步管理优化，提升俱乐部的收入和利润率，另一方面他们又努力将足球运动和他们自身原本的产业背景相融合，从而发掘出足球之外的新机遇和新市场。

依托中国这个庞大的体育和消费市场，中国的投资人其实希望最终依靠这种双管齐下的方式，将足球这门不怎么赚钱的生意变成能够赚大钱的生意。

因此，投资足球俱乐部只是这些中国资本的第一步，更有看点的恰恰是收购之后的产业整合和投后管理，这才是评价收购这些海外足球俱乐部能否成功的标尺。现在就让我们来看看这些中国资本究竟有什么独特的手法可以从足球中取得回报。

手法一：运作球员转会 建立青年球员训练基地

运作球员转会几乎是所有中国资本入主海外俱乐部之后所想做的，毕竟球员是足球俱乐部的核心，通过买卖球员也是所有俱乐部最主要赚钱方式之一。

其次，中国足球一直被认为缺乏良好的青年球员培训体系，利用海外足球资源，培养中国足球的下一代合情合理。

案例：

万达4500万欧元获得西甲马德里竞技俱乐部20%的股份

万达很早就进入足球领域，近年更是主打娱乐文化产业，收购马竞，目前的玩法主要还是青训。投资马竞，是为了更好开展“万达青少年足球人才留学计划”，为在西班牙足球留学的中国青少年提供发展通道，全方位支持中国足球发展。

复星4500万英镑全资收购狼队

收购之后，复星表示会以提升狼队实力作为首要目标。在不断扎实青训的基础上，加大投入，吸引更多优秀的球员加入狼队。同时，结合复星自身的优势资源，嫁接中国动力，对接全球资源。“我们会积极帮助狼队开拓中国市场，为中国粉丝提供更多渠道与狼队接触。我们也很欢迎国内俱乐部、赞助商，共同为中国球员发展、中英足球文化交流出份力。除此之外，结合俱乐部比赛、青训、当地历史文化等资源，体育旅游也将成为我们业务发展的一个方向。”

华人文化4亿美元入股英超曼城俱乐部母公司

华人文化今后将与城市足球集团等共同搭建一个全球化的足球产业发展平台，运用城市足球集团贯通球队运营、球员选拔培养、青少年球员训练、商业开发等全产业链的系统经验，推动中国足球产业的发展。

雷曼冠名葡甲联赛 后又收购收购纽卡斯尔喷气机俱乐部

雷曼的如意算盘是将打通深圳人人俱乐部、纽卡斯尔喷气机俱乐部和葡甲联赛的俱乐部在球员之间的交流。不仅仅是把中国的球员单向输送到葡萄牙和澳大利亚，澳大利亚的球员可以作为亚洲外援登陆中超，澳大利亚的年轻球员也可以先送到葡甲联赛进行锻炼。

合力万盛800万欧元全资收购荷甲海牙俱乐部

荷兰青训体系在世界上都是很有名的，可以说是最好的之一。合力万盛公司同八一学校签订了一份战略合作协议，收购海牙俱乐部之后的第一个试点就在这里举办。要把海牙的青训体系直接植入，做一个试点，包括派教练员、在海牙那边开设夏令营或冬令营，八一学校的孩子可以到那边做短期的培训。

手法二：提升俱乐部排名

任何投资的实质就是高卖低买，投资足球俱乐部也是一样。买入排名较差但是又有升级潜力的球队，期待球队实力增加之后能够冲击顶级联赛，甚至夺冠，这也是许多中国资本的目标。

足球赛事从来就充满变数和玄机，此前莱斯特城勇夺英超冠军让很多人都相信，只要努力，永远都会有奇迹。

案例：

复星4500万英镑全资收购狼队

复星对于狼队未来的表现充满希望：“除了狼队自身的实力，我们也很看重英超的商业价值。众所周知，五大联赛中英超的盈利能力最强。在前年的赛季中，狼队英冠排名第7，与第6同分，与英超已经非常接近。相对于收购英超所面临的成本和保级压力，对于我们而言，狼队冲超的投入会更加合理，冲超的潜力也更值得期待。”

雷曼董事长收购收购纽卡斯尔喷气机俱乐部

雷曼董事长李漫铁在完成收购后提出目标，纽卡斯尔喷气机队要在３年内进入亚冠联赛。他表示这个目标定得相对合理澳大利亚国家队的成绩在亚洲属于一流，其在亚足联的积分系统中得到了不少分数，这让总共只有10支球队的澳超联赛拿到了2.5个亚冠名额。这看起来比中超16支球队竞争3个名额，显然要容易不少。

苏宁收购国米

苏宁完成对国米的并购后，也将通过引援助球队提升实力，重返欧洲顶级强队行列。苏宁也将通过收购国米，学习到欧洲足球的先进理念和经验，同时也将为中国球员登陆意甲敞开大门，对中国足球的未来发展也将是不可估量的。同时苏宁将在青训方面同国米接轨。

手法三：品牌宣传 提高知名度

任何俱乐部都有自己粉丝，而如果是知名俱乐部，那粉丝的力量更是可以无穷大，粉丝经济大行其道之时，利用投资知名俱乐部，进行自我品牌宣传，就像上电视打广告一样，区别只是ROI大小的不同。

案例：

奥瑞金700万欧元收购目前已经降入法国乙级联赛的老牌球队欧塞尔

奥瑞金是国内A股上市公司，主营业务是食品、饮料金属包装。客户包括红牛、加多宝、蒙牛、青岛啤酒等。此前已在冰球领域布局，现在又进入足球领域，公司表示希望为客户提供包括品牌宣传、市场推广、渠道开拓等包装一体化服务，加强公司客户开拓力和深化与客户的合作关系。

睿康集团6000万英镑收购英冠阿斯顿维拉俱乐部

睿康集团旗下已经有一家主营绿色农业和健康食品及服务的上市公司莲花健康，此次收购后，睿康将用莲花健康名义来冠名百年历史的维拉公园球场。当然，因为维拉拥有青训体系，所以收购之后，睿康还将开放自己的训练营，和中国俱乐部进行合作。

德普科技700万欧元，成为法乙俱乐部索肖的唯一股东

德普科技主营业务为LED照明制品，老板是香港人，收购目的倒也简单，就是借助其足坛影响力提升公司的品牌形象。球队前主人是标致集团，标致集团在体育领域的着力点主要集中在赛车和网球项目。

华信能源1000万欧元收购捷克俱乐部布拉格斯拉维亚60%的股份

华信能源主营能源和金融，收购足球俱乐部，跨界程度有点大。华信能源一方面计划在俱乐部层面支持捷克足球的发展，以及在国家队和青少年足球领域促进中国与捷克的合作。另外，华信还将牵头在上海建立足球学校，与捷克足球界深度合作。捷克足协主席贝尔特表示，中国华信还想成为捷克国家队的官方合作伙伴，华信的名字将出现在捷克国家队的训练服上。

手法四：足球+地产

中国的房地产行业亟待转型已经是不争的事实，各路地产企业也都在寻找自己的出力，希望将更多新兴产业的概念加入到地产至少，从而华丽转身。过去，创业孵化器成为了诸多地产企业的救命稻草，而如今，足球也许是一个新的概念。

案例：

棕榈股份3亿元收购英超西布罗姆维奇俱乐部

棕榈股份为深交所上市公司，主营业务为园林设计。近年来逐渐去园林化，主打生态城镇战略。公司表示收购英超俱乐部，可以为生态城镇导入足球学校等产业内容，还可以注入英超这一顶级的主题IP，进而将体育与文化、旅游、娱乐等产业有机结合，丰富了生态城镇的产业内容。

手法五：足球旅游

国人钱包鼓起来之后，足出国门旅游已经不是什么稀罕的事情，稀罕的是旅游不是完全为了旅游，还能带上点新概念，于是名校游学、打折血拼、科技考察、私人订制等各种形式层出不穷，足球旅游毫无疑问针对的是球迷。

互动娱乐1700万欧元收购西甲西班牙人俱乐部56%股份

互动娱乐筛选多家海外俱乐部之后才决定收购西班牙人，一方面是因为能够赚钱。西班牙人2015财年的预计营收为900万欧元，是一家赚钱的俱乐部；其次，西班牙人有百年历史，有完备的各年龄段足球培训体系，互动娱乐将联合西班牙人俱乐部通过开展足球培训、足球旅游等项目来盈利；再次，公司入主后，将给俱乐部带来广告业务增长；最后，俱乐部给公司业务将带来不能简单量化的流量效应。”

易界网总结

体育尤其是足球概念大热之时，中国资本开始大肆收购海外足球俱乐部，这些中国资本们试图从各个方面让自己的投资变得有说服力。

他们一方面寄希望与球队本身能够踢出好成绩，另一方面，球场之外的角力才刚刚开始，这才是考验中国资本们管理运营和产业运作能力的时候。

事实上，这可能比踢一场90分钟的足球赛更难。至于最终的结果将会如何，让我们拭目以待，翘首以盼。