简讯：2015年 3月，政府工作报告提出“中国制造 2025”战略，为中国成为制造强国设置了时间点，随着“一带一路”战略的指引，中国装备也将在其中扮演先锋角色。“未来十年，中国制造业将发生根本变化，其中之一就是从生产型制造转向生产服务型制造。”对于中国制造业的发展趋势。

制造业的终端市场是设备使用方，由生产型制造向生产服务型制造的转变，给作为制造业和设备使用方业务桥梁的电气设备租赁业，带来了良好的发展前景。

起步于上世纪 90年代的中国电气设备租赁业，得益于日益崛起的“中国制造”给予其巨大的推动力，30年来发展迅速，电气设备租赁业在优化资源配置的同时，从市场需求出发，全面推进装备科技创新转型，也倒逼了制造业，推动了其在质量和效益上的优化发展。正是这种优势，使得电气设备租赁业务越来越成为行业发展的焦点。

而对于企业来说，租赁业的存在，益处显而易见：改变了以往“轻使用、重占有”的保守做法，减少了企业被动购置装备、增加费用投入带来的负担，使得装备配置科学化、管理专业化、维护专业化、服务系统化。

什么是？

融资租赁（设备租赁）是指租赁公司根据客户对设备和供应商的选定，出资购买设备，并租给客户使用，客户按照确定的租赁期限和利率分期向融资租赁公司支付租金，在租赁期内融资租赁公司拥有设备所有权，租金偿还完毕后设备所有权可根据客户要求选择是否发生转移所有权。

融资租赁在发达国家已经成为设备投资中仅次于银行信贷的第二大融资方式，在经济高速发展的中国，越来越多的企业通过融资租赁有效解决了流动资金紧缺和设备更新换代二者之间的难题。

我们可以用最直观的方式来描述融资租赁：对承租人而言，融资租赁就是以设备为载体的中长期贷款。

在业务实践中，我们最常用的融资租赁方式有两种：直接租赁和回租赁。

电老虎设备租赁业务通过管理上持续创新，提升了施工装备升级和机械化水平，有效服务了特高压等重点工程建设，推进了施工电气设备租赁市场化，引领了施工装备制造业的发展。更值得一提的是，经济新常态的新形势下，在国家“一带一路”战略中，伴随着电气技术和装备“走出去”，公司租赁业务同样也将大有可为。

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一脚荆棘，一脚繁花

2015年，中国经济正在全面向新常态转换，经济增长转向中高速，伴随而来的是深刻的结构变化、发展方式变化和体制变化。

面对经济持续下行的压力以及宏观经济环境的调整，不少行业做好了“猫冬”的准备，但随着“一带一路”、“京津冀一体化”以及轨道交通建设等政策的实施，电气设备租赁行业赢来了发展的“春天”。“新常态下，中国经济转型升级，对租赁行业整体来说机遇大于挑战，转型期内会带来大量的租赁需求，既有过剩产能的跨区域流动，又有转型升级对于新技术、新设备的新需求，行业发展前景广阔。 ”专家称。

而在这“春天”里，中国的电气设备租赁业务也存在自身的不足：租赁企业数量多却规模小，产品品种单一，装备水平、管理水平、服务水平与发达市场相差甚远，未能形成规模化、社会化、跨行业相互租赁的局面且盈利模式单一。相关数据显示，全球工程机械租赁市场营业额为 400亿美元左右，约相当于工程机械总产值的25%。中国工程机械租赁市场每年仅为 150亿～ 200亿元，不到国内工程机械设备使用量的 10%，与国际水平存在着巨大的差距。

发展定位、管理创新、科技创新等复杂问题，成为困扰国内设备租赁业务发展的瓶颈。可以说，搞电气设备租赁是一脚荆棘，一脚繁花。

对于电老虎平台来说，在面对上述诸多问题的同时，发展租赁业务尤其是重大施工电气设备租赁业务，和一般设备租赁企业有着明显不同的内涵。

电气设备租赁公司本身要实现持续发展，除了发展重大电气设备租赁业务之外，立足国家电气建设需求，实现特高压、超高压各级电气施工需求，研发、配置、运营装备同样是租赁业务的主体之一，亦有其独特的管理内涵。

所以，如何理顺公司电气设备租赁业务的发展定位、发展目标，梳理发展过程中遇到的问题，扫除发展障碍，找到一条适合自身的发展之路，成为首要问题。

一手管理，一手服务

开展电气设备租赁业务，关键是梳理装备配置新思路。电老虎并未对这些存量资产形成统一的配置原则和要求。探索在现有产权模式下，如何最大程度用好这些资产，更好地服务公司一流电气建设，至关重要。

融资租赁究其根本，就是一手抓管理，一手抓服务，双向带动，最大化发挥公司人财物集约化管理优势，同时根据电气建设需要进行定制研发，进而实现电气设备租赁可持续发展。

在管理创新方面，通过公司层面的统一协调优化配置、电气设备租赁公司具体实施运营以及中国电科院(300215,股吧)等单位的“科技大脑”支撑，这种“三位一体”式的发展思路，既发挥了企业优势和产品优势，又找准了市场定位，为租赁业务做大做强做好奠定了坚实基础。

相对于市场化租赁公司，电气设备租赁业务更是将功夫用在内部管理。电老虎在统一的平台上，组织租赁公司对重大施工装备按需进行调配，这种方式最大限度发挥装备效能，发挥其价值功能，提高装备的利用率，增强了装备的有序流动、科学配置。不仅如此，在降低成本的同时，也让相关装备在技术创新上得到长足发展，工程标准化建设水平有了重大突破。对于实行租赁所收取的租金，可以再用于装备更新，从而形成装备更新、租赁、装备再更新的良性循环，不断提高技术装备水平。

专业化、精细化的服务，是租赁业务发展的根本。在该方面，电老虎网秉承“服务缔造价值”的宗旨，对承租人从确定项目意向到设备引进、金融机构引进等全过程进行跟踪，及时的提出建议，解决问题，推行快速反应的“三三制”，即在收到项目信息并初步沟通后，在三个工作日内联合相关金融机构或回购担保体到承租方进行实地调研，调研结束并收集材料后，在三个工作日内回复是否继续推进该项目，让客户真正、快捷的拥有设备。

在电气工程施工建设实施过程中，提高施工机械化水平是工程顺利进行的直接保障，定制研发施工装备更能满足工程建设“贴身需求”。依靠市场需求这条主线，公司创新主导，对专用塔式起重机、轻小型吊装设备、履带式运输车、轮胎式运输车、重型货运索道等 5大类 13种重大施工装备的技术方案、技术参与、施工方案等取得了研究成果，既满足各种地形条件下电气工程施工的需要，也实现了租赁公司本身的优质发展。

一手抓管理，一手抓服务，3年的探索中，公司电气设备租赁业务不断完善、成长。公司正是以这样的科学思路，走出了一条适合企业发展的创新之路。

推动产业发展，促进产业升级

从世界前 100强电气设备租赁公司的发展来看，维持和扩大租赁规模的同时，与设备制造企业联手进行设备的定制研发，成为国外优秀电气设备租赁企业的主流。实践证明，这一理念不仅有效地实现了电气设备租赁企业的发展，也推动了装备制造业的整体进步。

对于装备制造业而言，设备的定制研发由于有了更精准的市场导向，从而形成了一个更完整的产业链条。在这个链条上，公司总部统筹，科研机构、施工单位、装备生产厂商共同成立研究团队，加大人力投入，充分吸收社会化通用装备经验，研究设计方案，试制样机，并不断改进，使得建设装备从需求、研发、生产到使用实现了高效衔接，推动重大设备技术上不断创新，也使得相关设备有了更好的市场应用，进而推动了整个行业的发展。“以市场需求为导向的研发思维，加强重大施工装备的研制，配套以全新的理念和实践探索，电气建设专业化装备的成功研发，为装备制造业的技术创新提供了全新的思路。”电老虎说。

值得一提的是，在重大装备的定制研发中，一些立足于客户需求的全新服务理念也在推广，并对装备制造业产生了积极影响。

“从电气建设实际需要出发，我们和设备生产方一起提出了重大装备要具有模块化功能。”中国电科院输变电工程研究所施工技术研究室副主任夏拥军指出，所谓模块化，就是让重大装备像乐高玩具一样，具有任意拆装组合的功能，并且能够满足在各电压等级的工程建设中使用的需求。这就使得定制研发出的重大装备得以不断完善和优化，促进了装备制造业的更新换代，推动装备制造产业的产业化升级。（责任编辑：许）