华为企业文化具体表现在华为公司是全球领先的信息与通信解决方案供应商我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络企业网络消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势我们致力于为电信运营商；任正非总裁指出在这廿年的痛苦磨难中，我们终于确立了以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化它使公司慢慢走出了困境同样不难看出华为所提倡的企业核心价值观，同样将内部价值导向艰苦奋斗与外部价值导向客户有机的和均衡地；华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括学习，创新，获益，团结用狼性文化来说，学习和创新；三同甘共苦，荣辱与共团结协作集体奋斗是华为企业文化之魂成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人在工作和生活中，上下平等；任正非说“华为企业文化建立的一个前提是要建立一个公平合理的价值评价体系与分配体系”获益的含义是对于为华为奉献的员工华为会给予回报拿任正非的话来讲就是“我们崇尚雷锋焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配；狼群随时准备发动进攻，但对员工的内心及传统的价值观念并不关注5企业家人治，任正非有点 想模仿毛泽东，企图用思想统治人华为的文化具有鲜明的特征以人为本的文化公司给予员工充分的信任，帮助员工通过组织实现自己。

华为企业文化 华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括学习，创新，获益，团结用狼性文化来说；在华为公司基本法 中，华为公司文化基础性的内容是安排在第一章#160 公司的宗旨 当中的 在这里， 公司的愿景得到了充分的表达 #160 #160#160一 核心价值观#160 #160#160追求；华为的企业文化有什么特点试着从文化的4个层面分析华为的企业文化，首先他们有着文化自信，华为是一家大企业，让他们的员工都觉得自己很有自信；经过10年的艰苦创业，华为建立了良好的组织体系和技术网络，市场覆盖全国，并延伸到香港欧洲中亚公司现有员工3000余人，其中研究开发人员1200余人在发展过程中，华为一直坚持以“爱祖国爱人民爱公司”为主导的企业文化，发展民族通信；正如任正非所言“在这20年的痛苦磨难中，我们终于确立了‘以客户为中心，以奋斗者为本’的企业文化，它使公司慢慢走出了困境”华为品牌理念所提倡的企业管理哲学核心价值观，同样将内部价值导向艰苦奋斗与外部价值导向。

一民族文化政治文化企业化 华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，中国的政治文化就是社会主义文化，华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步华为；挺好的华为企业文化的公司理念是“狼性文化”，可以用这样的几个词语，整体来概括学习，创新，获益，团结用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神华为总裁任正非创建了；表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长 在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”“狼性文化”“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化；一民族文化政治文化企业化 华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，中国的政治文化就是社会主义文化，华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步华为管理。

华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括学习，创新，获益，团结用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神华为总裁任正非创建了生生不息的华为；华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵任正非认为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息华为公司提倡思想上艰苦奋斗。