深圳小程序开发公司【粉果科技】指出，不是所有的服务都适用小程序，但大部分的服务和几乎所有的初创业务都是可以接入小程序的。那么，哪些服务是可以接入，哪些又是不可以接入的呢？先看一个模型。按照重要/不重要，高频/低频，我们将互联网产品分别放入四个象限。

　　然后，我们分别看这 4 个象限的拥抱策略，应该说，如果你的服务是很高频的，而且对于交互和界面体验的要求很高的话，还是要用原生（ Native ）来做。但如果你是低频/中频且重要的服务的话，你应该毫不犹豫地加入微信小程序的申请队伍。

　　象限1

　　不应接入和拥抱小程序

　　这个象限基本上都是大玩家，比如，3BA（ 360 、百度、阿里巴巴）。

　　阿里和百度显然不会接入。

　　高频且重要的应用不会接入。因为用户经常打开，而且交互频次很高，对应用的体验要求很高，比如直播、游戏、视频等。

　　对数据安全度比较高的不应该接入。虽然微信只是读取了接口，不会直接让服务者提交数据，但因为小程序一定会提供缓存功能，开发者的服务虽然基于 H5，但你是跑在微信这个原型框架内的。

　　象限2

　　毫不犹豫拥抱小程序

　　但凡用户一年用个一两次之后就再也想不起来的，是不应该用一个原生引用的方式让用户下载，而应该是通过微信小程序来解决。

　　初创型企业也应该通过小程序来试探MVP产品，因为微信拥有天然的传播能力和获客能力，而原生应用除了开发比较复杂外，推广成本极高，获客成本极高，这些都阻碍了MVP（最小化可行产品）的产品探索。

　　从这个角度来说，小程序能让中国初创的互联网公司减少试错成本，提升成功概率。

　　象限3

　　慎重接入

　　MVP 后，尽快引导到自由产品，因为自有产品能提供更好的服务，并且能留下用户，比如知乎、网易云音乐。

　　内容型的产品，通过微信获得新用户，然后转移到自有平台，也是一个很好的策略。

　　象限4

　　视情况接入

　　视乎情况接入，主要看开发能力。

　　基本上很多都是个人兴趣产品、工具产品，可以从 MVP 的角度来做，或者以兴趣的角度来做，不考虑太多的商业产出，只考虑情怀，但这些开发者有个明显的问题，就是产品设计能力和开发能力有限，所以，如果你的人是做 APP 的，那就还是 APP 吧，如果是 H5 的，那就微信小程序呗。

　　干的好坏除了看能力，还得拼关系

　　事实上，大家最期待的，是微信的关系链，而关系链本身，则是微信的命根子，这次的小程序，关系链会开放吗？可能还是拼关系吧。

　　首先，关系链并非不可以开放，是有条件的开放，如下图：

　　可以看到，这基本上算是三个开放的逻辑了：

　　只开放公开信息：昵称、头像，其实也就是登陆 ID ，所有的开发者都可以接入。

　　有条件开放：开放共同使用的好友。比如大众点评。所以基于大众点评，你可以看到有好友去哪。比如美团外卖，可以看到好友头条，比如58同城旗下的转转，能看到好友在卖，但很抱歉，这个关系链的开放，目前只有腾讯投资的公司，才能享受如此特权。

　　更大程度的开放：除了登陆和好友关系，还开放了朋友圈权限，能把一些操作直接输送到朋友圈做动作，这个只有腾讯自由的产品才有，比如，QQ音乐、腾讯视频等。

　　所以，小程序目前的开放程度还很低，离 Facebook 的全能力开放还是有差距的。

　　关于小程序的未来，我们还能期待啥

　　小程序是微信的一小步，但可能是移动互联网的一大步。而微信的这套玩法，特别适合于中国市场，我们也希望这套玩法能推向全球，成为标杆产品。

　　通过阶段性的释放微信的能力，将大量的开发者和服务圈入微信生态系统，让用户真正的离不开微信，完成微信建立一座在线城市的愿望。

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