《周鸿祎自述》

　　各位书友大家好，今天推荐的这本书是由“中国安全之父”、“颠覆式创新家”、“360掌门”、“红衣教主”周鸿祎亲笔著作。本书系统阐述第一代互联网老兵十几年的互联网观、产品观和管理思想，首次面向传统企业，讲述转型方法论，分享成功秘笈。

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　　《周鸿祎自述》

　　作者：周鸿祎

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　　提到“周鸿祎”三个字

　　首先我能联想到的是“360的扛把子”、“红衣大炮”、“流氓软件之父”、“安全”、“免费”等等词汇。

　　当我们走近周鸿祎，或许忽然发现这位江湖中令人闻风丧胆的“战神”其实是一个披着坚硬外壳的匠人。

　　周鸿祎曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。

　　周鸿袆带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市，成为互联网安全、移动互联网行业的领导者和先行者。

　　作为第一代互联网老兵，在很多方面，周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。

　　他重新定义了“微创新”，提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。

　　他第一个提出了互联网免费安全的理念，在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，理清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。

　　同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。

　　→ 如果你致力于成为史上最牛叉的产品经理；

　　→ 如果你是渴求成功却陷于困境的互联网创业者；

　　→ 如果你是曾经叱咤风云，如今却看不清互联网大势的传统行业从业者；

　　→ 或者，你仅仅是一位刚刚走出校园的学生，却相信自己可以改变世界……

　　请跟随我走近“互联网界的一次逆行——战神360的颠覆哲学”

　　聊一聊战神360 的赚钱之道和互联网产品秘籍。

首先，我们来扒一下：

　　奇虎360公司的野蛮成长史

　　★2005年9月,奇虎360正式成立。

　　★2006年7月27日，360安全卫士正式对外推出。

　　★2008年07月，360推出了免费的杀毒软件——360杀毒。

　　★2010年1月18日，360杀毒的用户规模突破1亿。

　　★2011年3月30日，奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易。

　　★2013年12月，360的PC端产品和服务的月活跃数达到4.75亿，使用360手机卫士的智能手机用户总数已达约4.67亿，在国产浏览器中处于领先地位；

　　★2015年，360PC端和手机端的月用户累计超过12亿

　　★2014年的营业收入超过86亿元，净利润超过21亿元。

　　360的成功无疑是周鸿祎铁腕领导下来的结果。有人将360比作一只军队，而360的战绩是从马背上南征北战打下来的。

　　360公司中所有的项目周鸿祎都要亲自决策，他有着杰出的领导才能，坚持做的便认真去做，从来不怕得罪别人。

　　有人曾把他和《亮剑》中的李云龙做比较，这样的性格似乎在很久之前便能看出来。

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[牛B的Picture必须再次出现]

　　周鸿祎在接受采访时曾说过这样一段话，他说：“我这人天生好斗，每天早晨起床时我也懒得上班，但是一想到竞争对手，我就精神抖擞地爬了起来，你要想成功，自己就要变成一把剑，敌人和挫折都是磨刀石。”

　　战斗者的心态永远积极向上，乐观开朗，永不言败。感谢折磨你的人，不要视作“绊脚石”而是“磨刀石”，你才会锋利无比，所向披靡。

　　正是一场场官司、一次次战争在磨练周鸿祎快速成长，他桀骜不驯，敢想敢干，这种棱角分明的个性为他带来广泛赞誉和追捧，也招致无数责骂和批评。

　　在中国互联网界，周鸿祎是饱受争议最多的人物，没有之一。

　　周鸿祎曾说过：很多人在跟我交流的时候，就会改变对我的看法，因为他之前并不了解我，但真正了解了之后，他会觉得我是个真实的人。

毁誉功过，任人评说。

那么......

“周鸿祎究竟是个什么样的人？”

　　?第一个头衔：全民公敌

　　在周鸿祎办公室的墙壁上，贴着十来张黑底靶纸，靶心周围都是面目全非的枪眼，这是他在香港实弹射击的成绩。

　　在北京郊区怀柔的大山里，他拿下一百多亩地建成真人CS训练基地，还专门请退伍兵训练枪战，周末会去“荷枪实弹”的对战几个回合，他自称“像巴顿将军，喜欢打仗，闲不下来”。

　　“打仗”不只是周鸿祎的兴趣爱好，而是他商业生涯的真实写照。

　　周鸿祎的创业史就是一部战争史，他几乎和所有的互联网巨头都交过手：

　　1998年创办3721网站伊始，他就与微软、CNNIC（中国互联网信息中心）正面交锋。

　　2003年10月将3721卖给雅虎之后，他于次年3月22日出任雅虎中国总裁，因电子邮箱业务与网易的丁磊开战，又因合作问题与杨致远爆发冲突，以至于后者亲自写信劝说风投不要支持他。

　　2005年离开雅虎创办奇虎，他因“反流氓软件”得罪马云，直接号召同行“封杀”。因“免费杀毒”先后与瑞星、卡巴斯基、金山交恶。再往后，战争一场比一场凶险，影响也越来越大。

　　2010年9月底，周鸿祎以“泄露用户隐私”向腾讯宣战，双方由隔空指责、抢占屏幕到对薄公堂，直到2013年4月25日，法院却认定360不正当竞争，判令赔付腾讯500万元并在媒体公开道歉，360当庭提出上诉，周鸿祎一脸委屈的说：腾讯赤裸裸的抄袭360产品和强制捆绑导致360不得不进行反击，这是3Q大战的根本原因。

　　2012年8月，重温搜索旧梦的周鸿祎与百度的李彦宏短兵相接，战法与“3Q大战”如出一辙，直到2012年11月工信部介入，各方以和解收场。这已经不是工信部第一次介入周鸿祎的“战争”，2011年周鸿祎就因与金山的网络战和雷军一起被工信部领导请去谈话，这不过是二者“小3之争”的延续。

　　几乎每次“战争”都有相关部委出面调停，“调”已完成，“停”倒未必。

　　2013年4月23日，360推出良医搜索，剑指百度，“3B大战”将再次升级，战火将至，烟云满天。

　　绵延不断的“战火”让“红衣大炮”的绰号很早就成为业界共识。

　　周鸿祎总是穿一件红色T恤衫，蓝灰色的领口和袖口都已泛白，他说正反面都可以穿，一件能穿好多年，家里衣柜中几乎全是同一品牌、同一款式的红T恤。

　　穿红衣源于刚出道时人们常错喊他为“周红衣”，“红衣”更形象化，容易记住。

　　他头发粗短精神，额头宽阔圆润，双目有神，嗓门洪亮，说话像连珠炮一样迅疾而清晰，思维敏捷，逻辑清晰，交谈时遇到错误或不认同之处，他一定会毫不客气的纠正反驳。

　　正是这一场场的战争，让”战神“周鸿祎名声大噪，也让360名扬天下，或许“战争”已经成为周鸿祎与外界交流的最有效的方式。

　　?第二个头衔：颠覆者

　　周鸿祎说：“如果你按照巨头的游戏规则玩，你就永无出头之日。商业的规则都是用来被打破的。”这是15年商海沉浮的经验总结，他将自己比作大闹天宫的孙悟空，无意中扮演了反抗者的角色。

　　他说：“美国人崇尚颠覆式创新，而不是跟在别人后面，因此颠覆者和破坏者都被视为英雄。”在中国，颠覆和破坏往往是贬义词，被认为是麻烦制造者，因此在中国创新需要勇气。

　　1998年10月，周鸿祎怀揣“让中国人能用自己的母语上网”的远大理想下海创业，推出3721地址栏搜索软件，“3721”源于“不管三七二十一”的俗语，周鸿祎打破规则、颠覆创新的锋芒不言而喻。

　　为快速推广，当用户打开网页或安装软件时，3721插件就强行安装并提供服务，丝毫不考虑使用者的感受，周鸿祎首创的推广模式后来在互联网行业泛滥，甚至会弹出广告、间谍软件和广告软件，变异为流氓软件。

　　“流氓软件之父”的帽子就这样扣在了他头上。

　　【本书金句】

　　■ 忘掉模式、少谈主义、不忘初心！

　　■ 颠覆不是消灭，而是你在用户的价值链中被边缘化了。换句话说，谁离用户最近，谁的价值就最大。有了微信之后，运营商就被边缘化、管道化了。他们并没有被消灭，只是被隔离了。

　　■ 免费是超出预期，超出用户对你的期望值，所以企业不能固守在原来的领域，必须要跨界！

　　■ 《互联网方法论》给了你一些技巧、方法，但这都不重要，重要的是勇气、胆量，是你面对巨头的时候，敢不敢去挑战他。这才是创新的本质。

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